На предыдущую страницу

 

   
 
   

ТЕСТ № 3

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

   
 

 

 

 

 

       
 

 

Вопрос 1. Система управления компанией:

это измененные состояния системы, посредством воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, для достижения поставленных задач.
осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней.
специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо процесса.

Вопрос 2. Цель компании:

конкретная проблема, требующая разрешения.
идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для компании.
способ воздействия на человека и коллектив.

Вопрос 3. Технология это:

основное положение какой либо теории, учения, мировоззрения, имеющие альтернативу.
результат мыслительной деятельности человека приводящий к выводу или действиям.
совокупность способов и процессов для выполнения заданных функций.

Вопрос 4. Закон это:

последовательность этапов формирования и осуществления воздействия для достижения цели.
конкретная проблема, вытекающая из цели, требующая разрешения.
необходимое и устойчивое отношение между явлениями.

Вопрос 5. Организационная структура:

система взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности компании.
принятый в организации порядок продвижения входящих и внутренних документов.
схема взаимодействия должностей, функций и подчиненностей.

Вопрос 6. Что понимается под понятием «Решение»:

результат мыслительной деятельности человека, приводящий к выводу или действиям.
необходимоя и устойчивое отношение между явлениями.
способ воздействия на человека и коллектив.

Вопрос 7. Коммуникации:

совокупность способов и процессов для выполнения заданных функций.
процесс взаимодействия в системе «человек-человек» посредством передачи информации.
порученная человеку работа услуга или обязанность.

Вопрос 8. Конфликт в организации это:

отношение двух суждений, каждое из которых является отрицанием другого.
ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны.
предмет или явление, полностью расходящееся со сравниваемым, совершенно с ним не сходное.

Вопрос 9. Компромисс в организации это:

когда способ разрешения некой конфликтной ситуации, путем взаимных уступок, а также взаимных выгод.
ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны.
умышленное невоспрепятствование совершению какого-либо девиантного действия при наличии возможности принять меры, необходимые для его пресечения или предотвращения.

Вопрос 10. В основе пирамиды А. Маслоу лежат потребности выраженные:

в безопасности.
в физиологических потребностях.
в социальных потребностях.
потребность в самореализации.

Вопрос 11. Основные функции управления:

планирование, контроль.
планирование, организация, мотивация, контроль.
организация, мотивация.
организация, мотивация, контроль.

Вопрос 12. Положительные моменты в линейной организационной структуре управления :

высокие профессиональные требования к руководителю.
простые иерархические коммуникации.
ярко выраженный авторитарный стиль руководства .

Вопрос 13. Современная система управленческих функций может быть представлена следующим перечнем основных задач :

выдача распоряжений для поддержания действий работников в оптимальном режиме.
планирование общего направления действия и предвидение конечного результата.
координация различных действий для достижения общих целей.
организация взаимодействия и поддержание контактов между рабочими группами и отдельными членами организации.

Вопрос 14. К эмоциональным состояниям НЕ относят :

настроения.
стрессы и фрустрации.
аффекты и страсти.
утомление и бодрствование.

Вопрос 15. Кооперативы - это :

коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом.
одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов.
юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели.

Вопрос 16. Три стадии в своем развитии проходит любая организация, какая не входит в этот процесс:

стадия статического покоя .
стадия развала .
стадия становления .
стадия стабильного существования.

Вопрос 17. Главные задачи, стоящие перед организацией на стадии зарождения:

обеспечить общую стратегическую дееспособность.
сохранить и упрочить устойчивое положение на рынке.
обеспечить условия экономического роста; достичь высокого качества товаров, услуг.
доступ к необходимым ресурсам; овладение механизмом конкуренции.

Вопрос 18. На стадии спада организации руководитель должен:

использовать возможности технического перевооружения производства, повышения уровня технологической подготовки производства.
приступить к осуществлению изменений в организации, наладить связи с новыми рынками и поставщиками.
оптимизация соотношения между централизацией и децентрализацией в управлении организацией, внедрение прогрессивных структур управления, информационных технологий.

Вопрос 19. Миссия организации представляет :

идеологию.
имидж.
приоритеты.
стратегию.

Вопрос 20. Управление - по процесс целенаправленного воздействия на систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей ?

да.
нет.

Вопрос 21. В системе управления организацией - субъект управления - это ?

управляющая подсистема.
управляемая подсистема.
связующая подсистема .