На предыдущую страницу

 

 

 

 

 

 

 

 

   

ТЕСТ № 2

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

   

 

 

Вопрос 1. Организация это:

большое скопление людей.
целевое объединение ресурсов, при этом, созданные человеком (людьми), характеризуются наличием человека как активного ресурса.
временное собрание людей, объединенных в замкнутом физическом пространстве общностью интересов.

Вопрос 2. Какие ресурсы являются главными в организации ?

сырье.
материальные ценности.
культура.
работники.

Вопрос 3. Число конфликтов часто увеличивается:

на этапе создания.
на этапе роста.
на этапе зрелости.
на этапе упадка.

Вопрос 4. Первоочередные меры для организации находящейся в ситуации спада:

экстенсивный метод в кадровой работе.
оптимизация кадрового состава.
привлечение новых сотрудников в организацию.

Вопрос 5. Этап роста сменяется этапом зрелости, так как :

конкуренты препятствуют дальнейшему росту.
этого требуют юридические законы.
цели достигнуты.
рынки ограничены.

Вопрос 6. В чем заслуга классической школы управления?

создание систематизированной теории управления, выделение управления как особого вида деятельности.
создание «философии практики».
разработка штабного принципа управления.

Вопрос 7. Организация, входящая в более крупную организацию, является ли для последней ресурсом ?

Да.
Нет.

Вопрос 8. К административным методам воздействия на персонал не относится:

должностная инструкция.
приказ.
распоряжение.
удержание из зарплаты.

Вопрос 9. Множество неформальных коммуникаций происходит в организации:

на этапе создания.
на этапе роста.
на этапе зрелости.
на этапе упадка.

Вопрос 10. Существование и развитие классической школы управления охватывает следующий временной период:

1930г.- 1960г.
1920г.- 1950г.
1885г.- 1920г.
1950г. – по настоящее время.

Вопрос 11. Структурную устойчивость характеризуют два типа:

свободная и постоянная.
статистическая и динамическая.
ближняя и дальняя.
бюрократическая и органическая.

Вопрос 12. Что такое миссия организации ?

выраженная причина ее существования.
микрокультура фирмы.
структура управления фирмой.

Вопрос 13. Организационная структура это:

система взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности компании.
принятый в организации порядок продвижения входящих и внутренних документов.
схема взаимодействия должностей, функций и подчиненностей.

Вопрос 14. Занимает ли, теория организация своеобразное положение в системе наук ?

Да.
Не.

Вопрос 15. Назовите составляющие элементы организации :

цели, отношения, продукт деятельности организации.
структура, цели, отношения.
культура, внутренняя среда.
люди, цели, управление.
управление, отношения, структура.

Вопрос 16. Закон синергии это:

для любой системы существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов либо существенно меньше.
каждая система стремиться сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал.
каждая система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Вопрос 17. Принцип "Разделение труда"по Файолю, необходим для эффективного управления персоналом применительно:

к руководителям .
к специалистам.
к служащим.
все ответы верны.

Вопрос 18. Интеграция ресурсов и возможностей ради достижения желаемых целей, улучшение и упрощение инновационных процедур и процессов, создание новых ценностей для владельцев, работников и потребителей, является ли это функциями организации?

Да.
Нет.

Вопрос 19. Организационная структура не регулирует:

разделение задач по отделениям и подразделениям.
их компетентность в решении определенных проблем.
общее взаимодействие этих элементов.
структуру развития.

Вопрос 20. Теория организации обеспечивает:

исследование и представление любых объектов.
программирование и моделирование социальных процессов.
разработку и применение теории управления и менеджмента.
формирование единой системы знаний.
научный подход к интеллектуальной организации.

Вопрос 21. Что не характеризует организационную структуру управления ?

уровни управления.
звенья управление .
тип руководства .
связи между звеньями .