Вернуться в раздел Самостоятельной работы

 

ПРЕЗЕНТАЦИИ ПО ПРЕДМЕТУ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

 
 
ТЕМЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ ФИО Учебная группа
1. Сущность и задачи стратегического менеджмента.    
2. Становление стратегического менеджмента.    
3. Стратегия организации.    
4. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента.    
5. Школы стратегического менеджмента.    
6. Организация стратегического менеджмента    
7. Разработка стратегических целей организации.    
8. Формирование миссии организации.    
9. Формирование целей организации.    
10. Планирование стратегического менеджмента и виды планов.    
11. Разработка стратегии.    
12. Общий анализ факторов внешней среды.    
13. Понятие внешней среды организации.    
14. Анализ факторов внешней среды организации.    
15. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды организации.    
16. Внутрении стратегии.    
17. Внешнии стратегии.    
18. Отраслевой анализ.    
19. Направление отраслевого анализа.    
20. Основные экономические характеристики отрасли.    
21. Движущие силы конкуренции.    
22. Общая привлекательность отрасли.    
23. Конкурентный анализ.    
24. Формы и интенсивность конкуренции.    
25. Сильные и слабые конкуренты.    
26. Возможные действия конкурентов.    
27. Анализ стратегического потенциала организации.    
28. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации.    
29. Стратегическая значимость ключевых элементов организации.    
30. Использование ресурсов.    
31. Анализ соответствия стратегии.    
32. Анализ эффективности существующей стратегии.    
33. SWOT анализ.    
34. Стратегический анализ издержек.    
35. Оценка устойчивости конкурентной позиции.    
36. Анализ стратегических проблем.    
37. Стратегии конкуренции.    
38. Сущность стратегии конкуренции.    
39. Стратегия лидерства по издержкам.    
40. Стратегия широкой дифференциации.    
41. Стратегия оптимальных издержек.    
42. Стратегия внешнего роста.    
43. Виды стратегии внешнего роста.    
44. Слияния и поглощения.    
45. Теории мотивации.    
46. Модели мотивации персонала на долгосрочный период.    
47. Аутсорсинг.    
48. Преимущества стратегий внешнего роста.    
49. Стратегии наступления и обороны.    
50. Контроль процесса реализации стратегических планов и их корректировка.