На главную страницу

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТАМ И ЭКЗАМЕНАМ ПО ПРЕДМЕТУ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

   

1. Сущность организационного поведения.

2. Предмет и методы исследования организационного поведения.

3. Теоретические основы дисциплины организационное поведение.

4. Классификация персонала организации.

5. Психологические особенности личности, определяющие ее поведение.

6. Человек в системе организационных отношений.

7. Теория социальных ролей, ее сущность.

8. Организационное регламентирование поведения личности в организации.

9. Сущность трудовой мотивации (потребность, мотивация, стимулы).

10. Содержательные теории мотивации.

11. Процессуальные теории мотиваций.

12. Содержание социализации личности, ее этапы.

13. Понятие группы в организации. Причины объединения индивидов в группы.

14. Факторы, влияющие на организационное поведение в группе.

15. Факторы внешней среды группы.

16. Этапы развития социальной группы.

17. Условия, влияющие на эффективность работы группы.

18. Статус работника в организации.

19. Должностные обязанности персонала.

20. Самоуправляемая команда как вариант формальных групп.

21. Конфликт в организации и управление конфликтами.

22. Коммуникационный процесс в организации.

23. Коммуникационные отношения организации с внешней средой.

24. Влияние, власть, лидерство и руководство в сфере организационного поведения группы.

25. Практическое использование власти и влияния.

26. Стиль руководства.

27. Разделение труда в организации.

28. Типы департаментализации и их характеристика.

29. Специализация ее положительные и отрицательные стороны..

30. Виды стратегий организации и их влияние на организационное поведение.

31. Особенности организационного поведения персонала в различных сегментах рыночных отношений.

32. Жизненный цикл организации, его стадии.

33. Централизация и децентрализация управления в организации.

34. Методы участия сотрудников в управлении организацией.

35. Влияние корпоративной культуры на систему мотивации организации.

36. Формирование имиджа организации.

37. Управление деловой карьерой.

38. Управление стрессами.

39. Деловые отношения и переговоры.

40. Регулирование организационного поведения.