На главную страницу

ВОПРОСЫ К ДОКЛАДАМ ПО ПРЕДМЕТУ

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

 

 

1. Сущность организационного поведения; факторы, влияющие на формирование и развитие организационного поведения.

2. Предмет и методы исследования организационного поведения.

3. Теоретические основы дисциплины организационное поведение.

4. Классификация персонала организации.

5. Понятие в организации.

6. Психологические особенности личности, определяющие ее поведение.

7. Человек в системе организационных отношений.

8. Теория социальных ролей, ее сущность.

9. Организационное регламентирование поведения личности в организации.

10. Формы восприятия действительности и их влияние на организационное поведение личности.

11. Сущность трудовой мотивации (потребность, мотивация, стимулы).

12. Содержательные теории мотивации.

13. Процессуальные теории мотиваций.

14. Я-концепция личности, ее практический смысл.

15. Психологические защитные механизмы личности.

16. Содержание социализации личности, ее этапы.

17. Природа, функции установок личности.

18. Способы изменения установок личности в организации.

19. Понятие группы в организации. Причины объединения индивидов в группы.

20. Факторы, влияющие на организационное поведение в группе.

21. Факторы внешней среды группы.

22. Этапы развития социальной группы.

23. Условия, влияющие на эффективность работы группы.

24. Статус работника в организации.

25. Компетенция персонала.

26. Этапы управления поведением сотрудников внутри организации.

27. Управление дисциплинарными отношениями.

28. Самоуправляемая команда как вариант формальных групп.

29. Конфликтная ситуация, виды конфликтов.

30. Методы управления конфликтами и их разрешения.

31. Коммуникационный процесс в организации.

32. Межличностные коммуникации.

33. Коммуникационные отношения организации с внешней средой.

34. Оценка организационного поведения в группе, организации.

35. Влияние, власть, лидерство и руководство в сфере организационного поведения группы.

36. Практическое использование власти и влияния.

37. Стиль руководства.

38. Разделение труда в организации.

39. Типы департаментализации и их характеристика.

40. Негативные последствия специализации.

41. Виды стратегий организации и их влияние на организационное поведение.

42. Особенности организационного поведения персонала в различных сегментах рыночных отношений.

43. Жизненный цикл организации, его стадии.

44. Централизация и децентрализация управления в организации.

45. Механизм участия сотрудников в управлении организацией.

46. Влияние корпоративной культуры на систему мотивации организации.

47. Формирование имиджа организации.

48. Управление деловой карьерой.

49. Необходимость структурных изменений в организации.

50. Сущность стратегии изменений.

51. Роль руководителя при проведении изменений и его индивидуальная готовность.

52. Основные причины сопротивления изменениям со стороны персонала и методы его устранения.

53. Управление стрессами.

54. Деловые отношения и переговоры.

55. Регулирование организационного поведения.

56. Социальная ответственность.